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試験番号：ICGB問題集試験科目：IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt
最近更新時間：2014-06-25
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NO.1 When it comes to Control one of the most effective means of eliminating defects is to
_________________ .
A. Train personnel often and thoroughly
B. Keep a Six Sigma project going on the process at all times
C. Design defect prevention into the product
D. Have each process consist of no more than five steps
Answer: C
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NO.2 While management of a company must set the stage for all improvement efforts, which of
these
5S’s is primarily driven by management?
A. Straighten
B. Sort
C. Shine
D. Sustain
Answer: D
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NO.3 Significant variation in process performance is a consequence of several causes that can be
classified using which of the terminologies shown. (Note: There are 2 correct answers).
A. Common
B. Random
C. Uneducated
D. Special
E. Vital
Answer: A,D
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NO.4 A Lean Principle that addresses efficiency by the process worker is called
____________________?
A. Visual Factory
B. Supervising
C. Training
D. Standardizing
Answer: D
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NO.5 When a Belt applies the practice of Poka-Yoke to a project challenge she is attempting to make
certain the activity is _______________ .
A. Well documented
B. Removed from the line
C. Mistake proofed
D. Highly visible
Answer: C
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NO.6 As part of a Visual Factory plan __________ cards are created and utilized to identify areas in
need of cleaning and organization.
A. Kanban
B. Kaizen
C. Poke-Yoke
D. WhoSai
Answer: A
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NO.7 The Lean Principle action in the 5S approach that deals with having those items needed
regularly
at hand and those items need less regularly stored out of the way is known as ___________.
A. Shining
B. Standardizing
C. Sustaining
D. Sorting
Answer: D
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NO.8 The use of station warning lights, tool boards and jidohka devices in the application of Lean
accomplish which of these principles?
A. Pilferage Minimization
B. Visual Factory
C. Management Awareness
D. Operator Attentiveness
Answer: B
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