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試験番号：PMP問題集試験科目：Project Management Professional
最近更新時間：2014-10-15
問題と解答：全3615問 PMP 資格認定
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NO.1 The Risk of NOT meeting project quality objectives:
A. considered a long term risk.
B. can be minimized through continuous monitoring.
C. All of the other alternatives apply.
D. will be reflected in the "in-service" life of the product or service.
E. Considered a long term risk and will be reflected in the "in-service" life of the product or service.
Answer: C
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NO.2 Which of the following organizations has the best technical project control?
A. functional
B. matrix
C. projectized
D. functional andprojectized
E. matrix and functional
Answer: D
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NO.3 Which is not an example of a correctly handled Contract closure procedure?
A. Early termination of a contract because of arepudiatory breach
B. Settling and finally closing the contract agreement
C. Early termination of a contract because of an immaterial breach
D. Product verification by stakeholders and administrative closure
Answer: C
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NO.4 You are the project manager for a software company that develops stock analysis software. You
have been assigned to assigned to develop a new technical analysis tool to forecast to price of a stock
given this historical volatility based on Elliot Wave technique. You need to gather the necessary
information to write the project scope management plan. Which of the following information do you
NOT need as inputs to your current process?
A. Project scope statement
B. Project management plan
C. Enterprise environmental factors
D. Preliminary project scope statement
E. Project charter
Answer: A
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NO.5 Which statement is FALSE about project deliverable?
A. Outcome that must be produced to complete a part of a project or the project itself.
B. You should formally describe the final deliverable of the project at the beginning of the project.
C. project deliverable are described during project planning.
D. project deliverable are determined by the project sponsor.
Answer: C
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Explanation:
project deliverable are determined by the project sponsor. project deliverable are outcome that must
be produced to complete a part of a project or the project itself. You should formally describe the
final deliverable of the project at the beginning of the project. Only statement B is wrong because
project deliverable are defined in project charter not in planning phase.
NO.6 You need to determine when to release resources from your project. Which part of the
staffing management plan will be most useful for this?
A. Training needs
B. Resource histogram
C. Recognition and rewards
D. Safety procedures
Answer: B
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Explanation:
One of the most important elements of the staffing management plan is the timetable, which tells
you who will work on what, and when they will be released from the project. One of the most
common ways of showing the timetable is the resource histogram (or staffing histogram). That
timetable will let you know exactly when you plan to release your project resources.
NO.7 A project manager is creating a risk response plan. However, every time a risk response is
suggested, another risk is identified that is caused by the response. Which of the following is the BEST
thing for the project manager to do?
A. Document the new risks and continue the Plan Risk Responses process.
B. Make sure the project work is better understood.
C. Spend more time making sure the risk responses are clearly defined.
D. Get more people involved in the Identify Risks process since risks have been missed.
Answer: A
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NO.8 During what Time Management Process are the specific activities that must be performed to
produce the deliverables in the WBS identified and documented?
A. Estimate Activity Durations
B. Define Activities
C. Sequence Activities
D. Develop Schedule
Answer: B
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